此外,劉備一生征戰打拼市場，一次比一次輸得慘，經常有上頓沒下頓的，別說年終獎金，有時還拖欠員工工資，愣是一個勁地說好話許好愿，這樣的人也去跟隨嗎？雖然工資一直拖欠，但劉備的隊伍卻很穩定，而且一直在逐漸地擴大，雖然在市場上被人家趕著到處跑，到現在也不過是開了個門面房，但你見劉備認輸過嗎？沒有。而且看起來，這個織草鞋到處賣的家伙越來越強悍了，很有不達目的誓不罷休的架勢。

         諸葛亮是什么人，諸葛亮愿意當經理嗎？肯定不愿意。諸葛亮想當的至少是公司的副總，在曹操那里做不到，但在劉備這里機會卻是大大的，劉備還是缺人才啊。只要給劉備指出市場發展方向，只要打幾次漂亮的市場攻防戰，劉備這條咸魚還是可以翻身的；重要的是自己可以當副總，這才是諸 葛亮的想法。

        諸葛亮精心給劉備制作了一份完美的市場攻防策劃營銷案——天下三分圖。劉備一看策劃案，立馬歡喜得不得了，真合我意??！兩個人一拍即合，從此劉備諸葛亮開始了輝煌的創業過程。

事實上，諸葛亮職業目標的實現過程有些周折，但他的職業目標的確實現了，最后確實成了蜀漢公司的二當家。

 

現代職場啟示

        很多人喜歡跳槽，跳來跳去，跳了好些年，跳到最后才發現自己一直在打轉。諸葛亮的做法很值得借鑒，職業目標擬定以后，如果沒有碰到能夠實現自己職業目標的老板，就在現單位窩著，等找到合適的老板后，立刻跟過去，事業發展馬上有了最大的成功機會。盲目地變換公司，四處跳槽，忠誠度方面得不到社會認可，另一方面你永遠也不會得到重用的機會。

        職業生涯目標設定好后，那就得認真地尋找合適的老板了，精心準備一份符合老板需要的報告，讓老板一下子看中你、重用你，如此你的事業發展的進程就加快了。

        一個普通的平民百姓，在社會上打拼并希望發展到足夠高的社會地位，沒有合適的老板跟是不行的。找到了合適的老板，就等于找到了事業發展的根據地，找到了開啟成功大門的金鑰匙。

 

第三節：曹丕VS曹植,認準繼承人，誰才是真正的王者

三國典故：曹操雞肋殺楊修

        劉備按照天下三分圖的公司發展戰略，很快地組建了荊州公司、益州公司，下一步就是成立漢中公司。很快的，劉備把曹操在漢中的市場份額也搶了過來，負責漢中市場的經理夏侯淵還被劉備砍了頭。

        暴怒之下的曹老板親自出馬，要搶回漢中市場，很多經理都跟著曹老大到了漢中，其中檔案部經理楊修也跟了來。

        曹老板出師不利，進了別人嘴里的骨頭，想再搶回來，可不是件容易的事情。當保衛科的人來詢問晚上安全口令時，焦頭爛額的曹老板隨口說了句“雞肋”做為夜間口令。聽到口令的楊修向來認為自己聰明，覺得明白了曹操的心意，曹操會放棄漢中市場回許都，于是讓手下人收拾收拾準備回去。自然有人向曹老大打報告，曹老大一生氣，新仇舊恨加起來，就把楊修給殺了，說是擾亂軍心。

楊修是怎么死的？

        曹老大一向喜歡楊修，要不然，也不會讓楊修擔任檔案部經理，此外楊修跟曹植的關系相當密切，怎么會為這么小的事情把楊修給殺了呢？其實是楊修自己的問題，“雞肋”只不過是個堂而皇之的借口而已。要說楊修為什么會死，應該從曹操的兒子曹丕、曹植的繼承權說起。

        自曹沖死了之后，曹操一邊傷心一邊為繼承人的事情煩惱。曹操公司的發展大了，人員也增多了，家大業大，跟其他老板一樣，曹操也開始煩惱公司下一步的發展。公司總歸是要交給下一代人接班的，長生不老的事情只是個神話，曹操也不例外。公司應該交給誰？曹丕還是曹植？

        曹丕、曹植背后做了N多小動作，就是希望能夠搶到繼承人的位置。曹老板怎么會不知道兩個兒子做的那些齷齪事呢，只是曹操實在沒有想好，應該讓誰做公司的下一任繼承人，所以我們的曹老大始終在那里裝啞巴。

        老曹本能地喜歡曹植，覺得曹植文采比較好，為人寬厚老實。曹丕政治才能突出，但為人過于陰沉狡詐。為了爭奪公司繼承人的位置，兩個人的幕僚可沒有少操心，為曹植操心最多的就是經理楊修。

        楊修跟曹植的關系實際上等同于師徒關系，給曹植出的主意大多來自楊修。當曹操終于在心里確認曹丕為下一任繼承人的時候，跟曹植有關的人肯定要倒霉了，首當其沖的自然就是曹植的老師楊修。只是我們的楊修，死的時候還沒有明白是怎么回事，就稀里糊涂地去了另一個世界。

事實上，即使沒有雞肋的事情發生，曹操也會殺掉楊修。楊修跟錯人了，死只是個早晚的問題。

績優股尋找的方法

        希望在公司里生存，自身實力固然重要，但別忘了誰是將來的老大，如果站錯了隊伍，肯定會被清除出局。楊修死得很冤嗎？不冤，因為他站錯了隊伍。選擇績優股，為自己謀取一個完美的未來事業，是一個職場人時刻需要注意的事情。

        認清公司發展矛盾。公司的發展是根據外部市場的變化以及公司內部的發展來擬訂的，什么時候會用什么人做繼承人，名義上并沒有公布出來，但選擇規則事實存在。認清公司的核心發展矛盾，也就是認清公司發展方向。一般情況下，公司為了下一步的發展，繼承人選擇方面，往往優先選擇能夠解決公司主要矛盾的人。認清了公司的發展矛盾，會讓你從很多瑣碎的事情中脫離出來，以一顆清平的心，去看待整個公司的發展脈絡，這個時候，你就可以很好地把握自己的事業方向。

認清繼承人特點。一般情況下，不存在唯一選項，往往是對錯選擇題，甚至是多項選擇題。認清楚每個選項的優點、缺點，尤其是每個選項的長板，至關重要。

        老大喜歡什么樣的人，并不是優選次序，優選次序的第一位是公司發展矛盾，優選次序的第二位是選項中誰能夠解決問題。跟著能夠解決問題的選項，一般情況下都不會錯。

現代職場啟示

        楊修死了，是因為曹老大覺得他如果不死，繼續輔佐曹植，將來會給曹丕帶來極大的麻煩。殺掉楊修，曹植周邊的人都意識到了危險，會慢慢地消散，自然就事先解除了曹丕將來最大的難題。

現代職場里，很多人都喜歡跟著一位強勢的領導人，覺得一方面可以學到東西，另一方面發展肯定會好，其實這種想法是錯誤的。如果你跟隨的領導是位內部管理高手，但公司當前的核心矛盾是銷售量始終上不去，公司以后選擇什么樣的人當領導？結果不言自喻。

        職場生存，跟領導時，也要看看公司的發展，別一味覺得誰能力高就跟誰。對于公司來說，重要的不僅是能力，而是公司現在和以后需要什么樣的領導。跟對了領導，你才有被重用的可能；跟錯了，那你得跟楊修好好溝通溝通心得體會了。

 

第四節：曹丕VS曹植，跟什么人走什么路，方向要明確

三國典故：曹操選曹丕擔任繼承人

        曹操有二十五個兒子，其中曹丕、曹植、曹彰、曹昂、曹沖五個兒子是出類拔萃的經理人，其中最得曹操寵愛的曹沖早亡，長子曹昂死于亂軍中。剩下三位經理人中，曹丕性格陰冷，擅長政治；曹植才華橫溢，放浪不羈；曹彰武藝高強，戰功卓著。

         公司發展壯大了，發展也相對穩定，繼承人的問題顯得越來越重要，在幾個兒子中選出一個繼承人來，不僅僅是自己的喜好問題，更需要從公司的整體發展考慮。老曹的頭很大，碰到手心手背都是肉的情況，也有點頭暈暈的。

如果選擇曹植，當時的情況我們可以不去猜測，但后世南唐李后主的事實，讓我們可以很輕松地把舞文弄墨的曹植排除掉，更何況一統北方江湖的曹老板呢。

曹操最后選擇曹丕擔任繼承人不是沒有道理的。公司大了正常發展后，公司外部壓力往往會激起公司內部同仇敵愾的張力，應該說，公司的外部壓力是一個公司健康發展的外在動力。一個組織、一個公司真正的衰敗，往往是從內部崩潰開始的。選擇擅長于政治的曹丕接手公司，能夠更好地處理公司的內部事務，使得公司內部保持團結一致，對公司來說是最合理的選擇，所以把曹彰也排除掉了。

一母生九子，九子各不同

       為什么曹丕長于政治，曹植長于詞令呢？看看兩位公子的老師就明白了。曹丕的老師——司馬懿，曹植的老師——楊修。

       對老曹來說，市場的事情可以放一放，誰做接班人絕對不能放。曹沖死后，曹操一直郁郁寡歡，繼承人在哪里??？我們的老曹同志發出悲嗆的哭音，銅雀臺上天問之音繚繞不絕。

剩下的幾個有點出息的兒子得培養啊，給曹丕、曹植選什么老師呢？老曹的心絞痛又發作了。

司馬懿嘛，大家都知道的，政治天才、軍事天才，三國里最杰出的經理人。老曹在時，市場已經相對穩定，向外繼續擴展不怎么現實。為了公司的持續發展，想到曹丕好像比較喜歡政治，曹丕跟司馬懿在一起會投緣，那就讓司馬懿帶曹丕吧。

       楊修嘛，大家也知道，曹操一直很喜歡楊修，一直讓他擔任檔案部經理。楊修這個人聰明絕頂，就是有時會耍小聰明，看起來跟曹植挺默契的，那就讓楊修帶曹植了。

       跟著心計深沉的司馬懿學習的曹丕，變得越來越陰冷，政治手腕也越來越靈巧；跟著恃才傲物的楊修學習的曹植到后來整個兒一個浪蕩兒，天天詩詞歌賦。

找對自己的領路人

         顯然，如果老曹楞讓楊修帶曹丕，假如曹丕認命的話，出來的八成可能是一個小楊修；同樣如果老曹讓司馬懿帶曹植，假如曹植認命的話，出來的八成是一個小司馬懿。

         兩位公子自然不肯認這個命，跟自己趣味不相投的老師，肯定會被趕跑，多趕幾次，老曹自然明白這個兒子需要什么樣的老師帶。學政治的找個政治家，學詩賦的找個詩詞家，這樣各得其所。

         從后面的發展看，尤其是帶我們成長的老師，對我們成長的影響極大，跟什么老師像什么人。兩位公子，都各自有了跟從的老師，在老師的帶領下，兩位公子的某方面特長也越來越像兩位老師。這也是為什么曹丕當皇帝，曹植被逼著寫七步詩的根源了。

現代職場啟示

        在這個世界上，不可能每個人都生在帝王家，更多的還是平頭百姓，發展自然跟曹丕曹植沒有辦法對比。但有一點卻是很明白的，你在職業場里私下跟隨的老師，將決定著你將來的成長。

        如果你找的老師水平很平庸，那么你的成長往往會更平庸；你找的老師越厲害，那你成功的機會也越大。如果你選擇錯了老師，明明你喜歡搞管理，偏偏找了個研發經理當老師，最后的結局想想也知道，你永遠也沒有辦法達到期望的高度。

        確定了職業發展的方向后，找老師時應該特別留神，找水平高的人家自然不帶，但你可以按部就班地一個階段一個階段地去尋找，總有你成功的時候。最怕的是半道上換了老師，尤其是在我們發展最關鍵的青年時期，一旦換錯了老師，對事業成長的打擊絕對是致命性的。

        要想成為政治家，那就去找司馬懿；要想成為詩詞家，那就去找楊修；老師絕對不可以找錯。下棋找高手，弄斧到班門，找的老師越強，你的發展就越大。